Rekenkameronderzoek

• Zet een armoederegisseur in
• Zorg voor consistentie in minimabeleid, doelstellingen, regelingen en verantwoording
• Maak onderscheid in doelgroepen binnen de minimapopulatie

Dit zijn enkele aanbevelingen van het onderzoek naar minima- en schuldhulpverleningsbeleid dat wij hebben uitgevoerd in opdracht van de Rekenkamercommissie Westland. Ons onderzoeksteam onderzocht in hoeverre dit beleid aansluit bij behoefte van relevante groepen en in hoeverre het de zelfredzaamheid van deze groepen vergroot. De aanbevelingen zijn onder andere aan de hand van interviews met medewerkers van de gemeente, relevante professionals, de Voedselbank en Vitis Welzijn geformuleerd. Ook konden we minima een stem gegeven aan de hand van een enquête, interviews en focusgroepen.  De uitkomsten van dit onderzoek zijn weergegeven in deze infographic.

Voor de Rekenkamercommissie Alkmaar onderzoeken we of de doelen van de decentralisatie jeugdhulp bereikt zijn en wat de effecten zijn van het gekozen beleid en de gemaakte keuzes.

Voor de Rekenkamercommissie Hendrik-Ido-Ambacht onderzoeken we het beleid rondom algemene voorzieningen, welke algemene voorzieningen er zijn en of dit aanbod voldoende is. Daarnaast brengt Radar in beeld hoe deze voorzieningen qua toegankelijkheid en bekendheid verbeterd kunnen worden.

Voor de Rekenkamercommissie Oisterwijk onderzoeken we hoe en in welke mate de hulp en ondersteuning in de eigen omgeving vormgegeven wordt. De toeleidende rol van het Sociaal team en de mate waarin het aanbod aansluit bij de behoefte van mensen die gebruik maken van- of in aanmerking komen voor gespecialiseerde hulp worden in dit onderzoek meegenomen.

Voor de Rekenkamercommissie Ridderkerk onderzoeken we wat de decentralisatie van de Wmo heeft betekend voor zorggebruikers en zorgbehoevenden. Ook brengen we de financiële gevolgen van de decentralisatie in kaart.

Voor de Rekenkamercommissie West-Brabant hebben we onderzocht hoe beleid en uitvoering van de Wmo, Jeugdwet en Participatiewet in de gemeente Drimmelen eruitzien, of maatschappelijke doelen bereikt worden en hoe de uitvoering van het beleid door inwoners wordt ervaren.

Voor de Rekenkamercommissie Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout onderzoeken we het mantelzorgbeleid, hoe mantelzorgers ondersteuning ervaren en welke verbeterpunten er mogelijk zijn.

Voor de rekenkamercommissie van Den Haag hebben we een 3D-meter ontwikkeld, op basis waarvan raadsleden de invoering van de 3 decentralisaties kunnen monitoren.

Voor de rekenkamercommissie Borger-Odoorn hebben we de invoering van de nieuwe Wmo onderzocht en sturingsvariabelen voor de raad geformuleerd om meer grip te hebben op de ontwikkelingen in het sociaal domein.

Voor de rekenkamer Dronten onderzochten we de kaderstelling in het sociaal domein.