Auke Blaauwbroek

Wat ik doe

Ik verbind strategische opgaven van de organisatie met de mensen die moeten zorgen voor een krachtige uitvoering. Mijn focus: regionale samenwerking. Mijn aanpak: netwerken bouwen van individuen en organisaties om complexe opgaven integraal aan te pakken en op te lossen.

Hoe ik doe wat ik doe

De maatschappelijke opgaven vormen het uitgangspunt om met organisaties perspectief te bieden aan de invulling van hun opdracht. Op basis van analyse ontwerp ik concreet een route die leidt naar het gewenste doel.

Waarom ik doe wat ik doe

ik heb een groot vertrouwen in de ontwikkelcapaciteit van mensen en daarmee in de ontwikkeling van de organisatie. Wil je mensen veranderen in organisaties en daarmee in de uitvoering van de maatschappelijke opgave? Dan help ik graag en goed.

Wat ik nog meer doe

Voorzitter toetsingscommissie gemeentelijk fonds voor individuele en collectieve wijkinitiatieven, lid raad van toezicht van een welzijnsorganisatie voor beschermd wonen en voorzitter van Stichting Support4Life, ondersteunt jongeren en jongvolwassenen met niet-aangeboren hersenletsel. Voorzitter Raad van Toezicht Floriander (onderwijsorganisatie van 28 basisscholen in Midden-Brabant).

Voorbeeldopdrachten

• Gemeente Bergeijk

  Opdracht: ontwikkel samen met directie en bestuur een integrale visie, klantreis  en inrichtingsplan voor de toegang sociaal domein en sluit deze aan bij GR Samenwerking Kempengemeenten. Opdracht vloeit voort uit onderzoeksopdracht in 2024 naar het verbeteren van de toegang sociaal domein.

• Regievoerder via Jeugd, Regio Zuid-Limburg.

  Opdracht: ontwikkel in samenspraak met de bestuurders van de 15 regiogemeenten in Zuid-Limburg en het bestuur en directie van Koraal/Via Jeugd een herstelplan waarbij rekening wordt gehouden met de noties van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd rond inrichting van de organisatie en met het bovenregionaal plan in ontwikkeling om de JeugdzorgPlus in het landsdeel Zuidoost af te bouwen.

• Ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

  Opdracht: ontwikkel in nauwe samenspraak met de bestuurders van de landelijke en regionale stakeholders (werkgevers, werknemers, VNG, UWV, S-BB, OCW, SZW, EZK) een model samenwerkingsconvenant voor het Landelijk Beraad en voor de 35 arbeidsmarktregio’s.

• Projectleider domeinoverstijgend werken zorg en veiligheid Zeeland, samenwerkingsverband van de 13 Zeeuwse gemeenten.

  Opdracht: zorgen voor een adequate samenwerking tussen beide domeinen binnen de gemeenten, op regionaal niveau en met ketenpartners in beide domeinen op zowel uitvoerend, beleidsmatig als bestuurlijk niveau.

• Kwartiermaker Huisvesting en Opvang Nieuwkomer, BUCH-gemeenten.

  Opdracht: in kaart brengen wat de opgave is, welke bestuurlijke opdrachten er liggen, waar knelpunten en onduidelijkheden bestaan en hoe eigenaarschap, governance en samenwerking binnen de organisatie en tussen de gemeenten het best kunnen worden ingericht.