Wet werken naar vermogen
De transformatie die de Wet werken naar vermogen (Wwv) beoogt, vraagt veel van alle betrokkenen. Zeker omdat de financiële kaders ingrijpend wijzigen. Van u als gemeente of SW-bedrijf wordt creativiteit, regie en stuurmanskunst gevraagd. Niet alleen de juiste beleidskeuzes te maken voor de toekomst, maar ook om deze op effectieve en efficiënte wijze in te voeren.
Advies transformatie
RadarAdvies adviseert verschillende gemeenten en SW- bedrijven over de transformatie die de Wwv met zich meebrengt. Iedere gemeente, regio en SW- bedrijf kent zijn eigen dynamiek, waardoor beleids- en ontwerpkeuzes per definitie maatwerk zijn. Onze activiteiten richten zich met name op de volgende drie pijlers.
- Samenhang systeemwijzigingen
Op landelijk niveau beschrijven we de samenhang tussen de drie systeemwijzigingen en wat dit voor consequenties dit heeft voor gemeenten; - Voor meerdere gemeenten en regio’s organiseren we 24-uurs bijeenkomsten waarin we aan de slag gaan met scenario’s, innovaties, samenwerkingsverbanden en invoeringsstrategieën. - Nieuwe visie
Voor verschillende gemeenten bouwen we samen aan een nieuwe visie op het participatiebeleid als gevolg van de Wet werken naar vermogen. - Systeeminnovaties
We zijn betrokken bij systeeminnovaties bij verschillende grote en middelgrote gemeenten en SW-bedrijven. Een aantal voorbeelden:
- het maken van verbinding tussen de Wmo en de Wwb,
project Dubbelslag;
- de ontwikkling van een nieuwe werkgeversaanpak;
- het vormen van nieuwe coalities met ondernemingen,
met gebruik van de mogelijkheden van MVO en social return;
- de ontwikkeling van programma’s gericht op zelfsturing en burgerkracht;
- het projectmatig werken aan vernieuwende aanpakken op handhaving en terugvordering.
Meer weten?
Wilt u meer informatie over onze visie en aanpak. Neem dan gerust contact op met een van onze adviseurs. We komen graag langs voor een oriënterend gesprek.
