Transitiemodellen
Modelmatige benadering van de Decentralisatie(s)
De RadarExpress is een systematische benadering van de transitie, waardoor inzicht en overzicht ontstaat. Stapsgewijs geven we een antwoord op de vraag: wat betekent een decentralisatie voor mijn gemeente? Dit kan per decentralisatie worden bekeken of door de decentralisaties in samenhang op te pakken.
Model decentralisatie(s)
In het model kunt u met verschillende onderdelen starten. Zelf beginnen we graag bij de klantgroepen, maar het kan ook met de samenwerkingspartners of toegevoegde waarde. We nemen alle stappen in nauwe samenspraak met de gemeente. Hieronder zullen we het model in vogelvlucht behandelen.
Wij hebben de mogelijke keuzes en gemeentelijke implicaties bij de drie decentralisaties hier rechts in de Transitiemodellen al in kaart gebracht. Uiteindelijk snijden wij met behulp van een aantal workshops die modellen toe per gemeente.
Klantgroepen, -relaties en kanalen
Welke nieuwe klantgroepen komen er naar aanleiding van de transitie op ons af, en welke kenmerken en aantallen horen daarbij? En welke klantrelaties en kanalen kunt u vervolgens inzetten om die klantgroepen te bereiken. Met andere woorden: waar zitten de transities?
Toegevoegde waarde, kernactiviteiten en middelen
Welke toegevoegde waarde wilt u als gemeente bieden aan deze klantgroepen? Bijvoorbeeld meer preventief - minder curatief, meer collectief- minder individueel, meer integraal – minder schotten. Op basis van die keuzes bepalen we welke kernactiviteiten de gemeente zelf wil uitvoeren en welke worden uitbesteed. Ook kijken we samen welke middelen (personeel, sociale infrastructuur bijvoorbeeld) de gemeente beschikbaar heeft om deze taken uit te voeren.
Samenwerkingspartners, kosten- en inkomstenstructuur
Vervolgens brengen wij in kaart welke nieuwe samenwerkingspartners zich aandienen en of u misschien op een andere manier wilt samenwerken (meer gemeentelijke regie). Tot slot kijken we naar de kosten- en inkomstenstructuur (o.a. eigen bijdragen) die hoort bij de gemaakte keuzes.
Samenhang en impacts
Vanzelfsprekend kan elke keuze voor een onderdeel weer van invloed zijn op andere onderdelen. Daarom moeten we ook juist de samenhang bekijken en tegelijkertijd in kaart brengen wat de verschillende keuzes betekenen voor de gemeentelijke organisatie. Meer gemeentelijke regie, wat zijn dan bijvoorbeeld de gevolgen voor de communicatiestroom, voor het personeel (kwantitatief en kwalitatief) of voor de managementinformatiesystemen?
Draaiboek
Door alle samenhang en invloeden nauwkeurig in kaart te brengen, kunnen we een tijdspad en daarmee een draaiboek opstellen voor de betreffende decentralisatie of de drie decentralisaties tezamen.
Een specifieke transitie stippelt u uit door de verschillen in kaart te brengen tussen de huidige situatie en de gewenste toekomstige situatie. Op basis daarvan kunt u visie en ambities aanscherpen en de transitie in de breedte systematisch bezien.
Beeld vooraf
RadarExpress helpt bij het denkproces. Wij kunnen met u de keuzes in kaart brengen en vastleggen. Daarmee krijgt u vooraf een beeld van de gevolgen van de decentralisatie(s) voor de gemeente. Door hieraan ook de impacts voor de gemeentelijke organisaties toe te voegen, kunnen we een draaiboek opstellen voor de voorgestelde individuele transitie.
Meer weten?
Wilt u meer weten over RadarExpress. Neem dan contact op met Ferdinand Oort – 06 5311 5388 of Frank Kentin – 06 5130 6483.
