Over Wmo-projectleiders en programmamanagers Awbz

14 juli
De inhoud van het bestuursakkoord is inmiddels duidelijk. Als het goed is zitten gemeenten nu midden in de voorbereidingen voor de implementatie van de decentralisatie van Awbz- begeleiding. Maar hoe kan een gemeente dit proces optimaal sturen en wordt het lokale werkveld ingericht? Zo zijn er nog veel vragen waar op korte termijn antwoord op moet komen. Brede expertise is bij de voorbereiding en implementatie welkom.

Kansen en vragen

De decentralisatie van Werken naar Vermogen, de transitie van de Jeugdzorg en de decentralisatie van de Awbz-begeleiding bieden gemeenten gelukkig ook kansen. Zij krijgen gelegenheid om de grenzen tussen werken, jeugd en zorg te verkennen en met elkaar te verbinden. Maar hoe geven gemeenten richting aan visievorming en hoe richten zij hun Wmo-loket opnieuw in? De burger moet worden gestuurd op eigen kracht, maar welke prestatie-indicatoren zijn reëel en financieel verantwoord? En welke financiële prikkels op doelmatigheid en doeltreffendheid zijn er in te bouwen?

 

Binden van burgers, beleid en bestuur

In de praktijk blijken de meeste gemeenten zich bewust van de samenhang tussen Wwb en Wmo. Zij zijn vooral op zoek naar expertise om deze beleidsterreinen met elkaar te verbinden. Radar beschikt over krachtige Wmo-projectleiders en deskundige Wmo-beleidsadviseurs die snel schakelen tussen politiek-bestuurlijk niveau en uitvoering. Zij weten de koppeling tot stand te brengen tussen burgers, beleid en bestuur.

 

Workshops overheveling AWBZ

Maar nog lang niet alle gemeenten weten al wat de decentralisatie Awbz begeleiding precies inhoudt en hoe zij dat in combinatie met andere beleidsterreinen kunnen sturen. Voor gemeenten die nog op zoek zijn naar inhoud en verbinding is de in company Awbz-workshop van Radar zeer waardevol en verhelderend gebleken.

 

Ondersteuning

Radar helpt inmiddels al diverse gemeenten bij de decentralisatie van de Awbz-begeleiding en de doorontwikkeling van de Wmo. Die ondersteuning bestaat onder meer uit:

  • Advies over decentralisatie Awbz, herziening welzijnswerk en aanbod zorgaanbieders.
  • Begeleiding lokale trajecten gericht op de kanteling.
  • Onderzoek naar doelmatigheid en effectiviteit van het gevoerde Wmo-beleid.
  • Training van Wmo-consulenten om vraaggericht te werken.
  • Begeleiding gemeenten bij het opstellen van hun nieuwe Wmo-beleidsplan vanuit een integrale aanpak.
  • Onderzoek naar afstemming individuele en collectieve voorzieningen.
  • Ontwikkeling van een visie op decentralisatie Awbz-begeleiding, samen met zorgaanbieders en gemeente.
  • Ontschotting beleidsterreinen. Gemeenten hebben mogelijkheden om de grenzen tussen werk, jeugd en zorg te verkennen en deze met elkaar te verbinden.

 

Meer weten? 

Bent u op zoek naar een krachtige projectleider of beleidsadviseur neem dan contact op met Zwanet van Kooten of Mirjam Pankras voor een vrijblijvende afspraak.


Adviseurs