ManagementImpuls, voor een interim uit eigen gelederen

6 oktober
U zult de situatie zeker herkennen: opengevallen managementplekken die u door bezuinigingen en krimpende budgetten wel wilt maar niet kunt invullen. Met ManagementImpuls gaat u binnen uw eigen organisatie op zoek naar de benodigde interim-managers.

De interim-manager zit in uw eigen team

Wij zijn in ons land in moeilijker vaarwater terechtgekomen, en dat merken we allemaal. Het zal bij een opengevallen managementplek op dit moment bijvoorbeeld niet snel bij u opkomen een interim-bureau in te schakelen. Dit terwijl de vraag natuurlijk wel gewoon blijft bestaan, ondanks de krimpende budgetten. Sterker nog, omdat u vrijkomende posities door bezuinigingen niet meer kunt of mag invullen, is de vraag nog dringender geworden. Daarom moeten organisaties de problemen die ze tegenkomen op een nieuwe manier benaderen. RadarAdvies heeft ManagementImpuls voor u ontwikkeld, een nieuw product dat de interim-managers binnen uw eigen gelederen mobiliseert.

 

ManagementImpuls, interim-aanpak voor en door uw organisatie

ManagementImpuls is er vooral op gericht om te behouden en te versterken wat u binnen uw eigen organisatie al hebt. Uitgangspunt is uw vertrouwen in het managementteam en de kracht van de reeds aanwezige managers. Uw eigen team neemt in feite zelf een interim-periode waar, omdat ze krachtig genoeg zijn om nieuwe vraagstukken op te pakken. Onze overtuiging is: Interim-management zit in uw eigen team!

 

ManagementImpuls, tijdelijk een loods aan boord

RadarAdvies biedt u een tastbare ondersteuning bij het oplossen van managementvraagstukken. Wij nemen het met ManagementImpuls niet over, we komen slechts langszij. U krijgt tijdelijk een loods aan boord voor een duurzame oplossing. Effectief, efficiënt, en vooral van binnenuit.

 

Tijdelijk maar niet vrijblijvend

ManagementImpuls is een tijdelijk, maar niet vrijblijvend traject. Een inspirerende en motiverende manager, die zijn sporen in de praktijk heeft verdiend, is ongeveer twee dagen per week aanwezig. Dat scheelt flink met de vier dagen van een gebruikelijke interim-manager.

Wij nemen kennis van stijl, werkwijze, vraagstukken en aanpak van het managementteam, en kijken naar de wisselwerking met de rest van de organisatie. Gedurende twee weken voeren wij met alle betrokkenen een oriënterend gesprek en schuiven aan bij het managementoverleg. Onze ervaringen resulteren vervolgens in een plan van aanpak, dat wij met u bespreken. Wij schetsen daarin de ruimte binnen zowel managementteam als organisatie om het vraagstuk zelf op te pakken. Ook geven wij aan hoe u de aanwezige kracht effectief kunt benutten.

 

Duurzame borging 

Het plan behandelt aandachtspunten, ontwikkeldoelen, tijdpad en resultaten, voor het management, de organisatie en een inhoudelijk vraagstuk. Na akkoord op het plan is er sprake van een bindende overeenkomst.

Ter afsluiting van het traject vindt er een evaluatiegesprek met het managementteam plaats. Duurzame borging van het behaalde resultaat staat daarbij centraal.

 

Waarom liever ManagementImpuls dan interimmanagement

    ManagementImpuls:

  • behoudt en versterkt wat er is,
  • benut de kracht in de organisatie,
  • geeft direct grip op de zaak,
  • maakt verander- en verbetertrajecten mogelijk met het zittende management en team,
  • intervenieert op alle belangrijke niveaus,
  • is niet-vrijblijvend,
  • is budgettair vriendelijk,
  • is effectief en duurzaam.

 

Meer weten?

Wilt u meer informatie of een afspraak?

 

 

Bel Erik of Rob, of neem contact op met ons serviceteam en vraag naar Hestia Leiker. Zij is bereikbaar op telefoonnummer 020 - 463 50 50.


Adviseurs