WWB: Sturen op resultaat

Samen met de gemeente ontwikkelt Radar realistische en meetbare doelen. We stellen indicatoren vast die binnen de (administratieve) systemen bekend zijn, zodat meting en monitoring een vast onderdeel zijn van de uitvoering. Door de ervaring van Radar in de uitvoering van WWB-taken zijn we op de hoogte van de mogelijkheden van gemeentelijke administratieve systemen. Deze kennis komt weer van pas bij het ontwerp van indicator- en monitor-systemen.

Het verhogen van de uitstroom en het beperken van de instroom. Dat is kort samengevat de opdracht van een manager van de afdeling Sociale Zaken. Om de koers tijdig bij te kunnen stellen is het van belang om te volgen hoe de organisatie presteert. Daarbij is een sluitende planning- en controle cyclus een belangrijk instrument. Dit vergt een goede prognose voor de ontwikkeling van het budget, het klantenbestand en de uitgaven aan het Inkomens- en Werkdeel.