Interculturaliseren van maatschappelijke organisaties
Radar helpt maatschappelijke organisaties te interculturaliseren. Daarbij gaat het enerzijds om het aanbrengen van culturele diversiteit in het personeelsbestand, anderzijds om het aantrekkelijk maken van diensten voor allochtonen. Organisaties moeten hun diensten immers afzetten in een multiculturele samenleving.
- Vraagstuk: Diversiteit in de samenleving
- Doelgroep: Maatschappelijke organisaties met veel klantencontact
- Resultaat: Instelling met cultureel divers personeel en klantenbestand
Sectoren zoals onderwijs en zorg krijgen steeds meer klanten uit andere culturen. Interculturalisatie in dat kader is veel meer dan het bieden van alternatieven voor het varkenshaasje op het ziekenhuismenu. Soms wenst familie bijvoorbeeld een actievere rol dan gebruikelijk bij ouderenzorg of is juist te weinig betrokken bij schoolzaken.
Radar stelt vast op welk vlak interculturalisatie nodig is. Afhankelijk hiervan komen er trainingen voor medewerkers, nemen we sollicitatiegesprekken onder de loep of houden we de communicatie met klanten tegen het licht.
Wat levert het op?
Deze aanpak leidt tot een kleurrijker personeelsbestand en betere communicatie met klanten. Parallel daaraan zullen er meer allochtone klanten in bijvoorbeeld de zorg worden geworven. Ook de prestatie van allochtone leerlingen zullen verbeteren door de verhoogde betrokkenheid van ouders.
Gevonden binnen thema
- Integratie en Inburgering
- 12 Nieuwsberichten
- Empowerment voor moslimsleutelfiguren
- Felix Rottenberg verbindt zich aan Radar
- Nieuwe brochure: Voortraject inburgering
- Nieuwe site Seinpost
- Praat mee met Tweede Kamerleden over integratie en inburgering
- Radar ontwikkelt aanpak voor Roma
- Radar, Boer & Croon en de Bestuursacademie Nederland bundelen krachten
- RadarVertige traint taalcoaches
- Verstandig bezuinigen op sociaal domein
- 1 Case
- 17 Producten
- Alles in beeld
- Formatieberekening Wet inburgering
- Inburgering verbeteren
- Integratie en Participatie: Uitvoeringsplannen
- Interculturaliseren van maatschappelijke organisaties
- Interim-management
- Kadernota integratie en participatie
- Onderzoek
- Persoonlijk Inburgeringsbudget (PIB)
- Radicalisme: Meld- en Informatiepunt
- Radicalisme: aanpak radicalisme
- Radicalisme: quickscan
- Roma: Wisselgeld-aanpak
- Taalmaatjes
- Voor en door methodiek
- Wijkgerichte inburgering
- Wmo: Burgerparticipatie
- 11 Publicaties
- Buurt in Bedrijf
- Interim-management
- Maatschappelijk Activeringscentrum - voor en door mensen
- Moslimjongeren en radicalisering
- Participatiebudget
- Radicalisering - artikel Volkskrant
- Radicalisme Signaleren en Aanpakken
- Roma: Wisselgeld-aanpak
- Voortraject inburgering
- Wet Inburgering
- Wijkaanpak: van aandachtswijk naar prachtwijk
- 12 Nieuwsberichten
- Mens en organisatie
- 4 Nieuwsberichten
- 1 Case
- 21 Producten
- Alles in beeld
- Beleid sturen op prestaties
- Coaching van ambtenaren
- Competentiemanagement
- DNA-spel
- Detachering adviseurs en projectleiders
- Detachering uitvoerders Sociale Zaken
- Detachering uitvoerders Zorg & Welzijn
- Interculturaliseren van maatschappelijke organisaties
- Interim-management
- Jongerenparticipatie: Zeg je Zegje®
- Loonbalans
- ManagementImpuls, voor een interim uit eigen gelederen
- Nazorg na intensieve gezinsbegeleiding
- Ondersteuning voor de CJG professional
- Onderzoek
- Optidata: voor betrouwbare persoonsgegevens
- Postercampagne
- Professionalisering gemeentelijk opdrachtgeverschap
- Sociale winst op maatschappelijke investeringen
- Time-Out voor employability
- 11 Opleidingen
- 7 Publicaties
