Interim als liquidatiemanager

De opdracht bestond uit drie onderdelen.

1. Overname bevoegdheid
   De basistaak van de interimmanager was het overnemen van de bevoegdheden van de directeur. De basis daarvoor vormde het directiestatuut. 
2. Nieuw profiel en takenpakket 
   De tweede taak van de interimmanager lag in het opstellen van een profiel en een takenpakket voor de nieuwe directeur.
3. Haalbaarheidsonderzoek
   De derde taak was het in kaart brengen van de kansen voor de stichting en onderzoek naar de haalbaarheid van een zelfstandig voortbestaan van de stichting. In het meest negatieve scenario was het de taak van de interimmanager om de stichting uiteindelijk op te laten heffen en door de liquidatieperiode te loodsen.

De stichting bleek uiteindelijk niet levensvatbaar. De interimmanager kwam daarmee in de positie van liquidatiemanager en heeft de stichting laten opheffen. Hij  heeft de ontmanteling als verantwoordelijke op zich genomen en alle zaken afgerond.